Blog/Co nevidíte, to neřídíte: 3 zásadní metriky pro růst firmy

14.8.2025

Marketing

Co nevidíte, to neřídíte: 3 zásadní metriky pro růst firmy

autor: Lucie Viková, Byteca

Máte „pocit” nebo víte?

Většina firem dnes pracuje s velkým množstvím dat. Od faktur a objednávek, přes různé výkazy či docházky zaměstnanců až po skladové zásoby. Některá data jsou v excelových tabulkách, jiná v účetních systémech, a některé máte jen „v hlavě“. Zde platí pravidlo, že čím víc dat máte, tím těžší je získat z nich smysluplný přehled.

 

A bez přehledu nelze dělat správná rozhodnutí.

 

  • Nejste si jisti, jestli příští měsíc vyjdete s cashflow?
  • Chcete mít průběžně přehled, jestli plníte plán?
  • Tápete, jak objektivně měřit efektivitu týmů nebo jednotlivců?

 

Společným jmenovatelem je chybějící reporting.

 

Funkční reporting – tedy schopnost rychle, přesně a srozumitelně zobrazovat firemní data – je základní předpoklad pro řízení firmy na základě faktů, ne dojmů.

 

Jak reporting do firmy zavést?

 

Užitečný nástroj, který je dobré znát je Power BI – nástroj od Microsoftu, který dokáže všechna vaše firemní data vizualizovat v přehledných dashboardech, které si můžete filtrovat, proklikávat a aktualizovat v reálném čase.

 

Jak integrovat Power BI s ostatními nástroji se dočtete zde

 

V tomto článku se podíváme na 3 klíčové metriky, které by měl každý majitel, CEO či manažer sledovat v Power BI.

 

1.   Obrat a tržby v reálném čase

Metrika, která říká: „Jak se firmě daří právě teď?“

 

Co to je?

 

Obrat – tedy celkový objem vystavených faktur nebo realizovaných prodejů – je nejčastěji sledovaná metrika ve firmách. A dává to smysl. Je to první číslo, na které se každý majitel nebo ředitel podívá, když chce vědět, „jak na tom jsme“.

 

Ale samotné číslo nestačí.

 

Důležitý je kontext:

 

  • Jak si vedeme oproti plánu?
  • Jaký byl vývoj za poslední týdny?
  • Které produkty, týmy nebo kanály obrat táhnou – a které zaostávají?

 

Proč je tato metrika důležitá?

  • Rychlý pohled na tempo firmy– růst, stagnace nebo pokles?
  • Základ pro další metriky– např. ziskovost, cashflow, produktivita.
  • Motivační nástroj pro týmy– pokud je vizualizovaný a přehledně sdílený s týmem.

 

Bez pravidelného sledování obratu v kontextu zůstáváte ve tmě – můžete mít dobrý pocit, ale špatné výsledky. Nebo naopak. A pocit vám faktury nezaplatí.

 

Jak ji sledovat v Power BI?

Power BI vám umožní vytvořit živý dashboard, kde vidíte:

 

  • Obrat po dnech, týdnech, měsících (srovnání s plánem či minulým rokem)
  • Obrat podle produktů, zákazníků, obchodníků, regionů
  • Trendy a výkyvy (kdy obrat padá a proč)

 

Díky automatickému napojení na fakturační nebo ERP systém se data aktualizují samy – žádné ruční přepisování tabulek.

 

2.   Plán versus skutečnost

Metrika, která říká: „Plníme, co jsme si předsevzali?“

 

Co to je?

Porovnání naplánovaných hodnot s těmi skutečně dosaženými – ať už jde o obrat, náklady, odpracované hodiny nebo třeba počet dokončených úkolů. Je to metrika, která pomáhá rychle zjistit, jestli jedeme podle plánu, byli jsme v odhadech příliš ambiciózní, nebo se někde zadrháváme.

 

Typické dvojice ke srovnání:

 

  • Plánovaný vs. skutečný obrat
  • Plánované náklady vs. realita
  • Odhad času na projekt vs. skutečnost

 

Proč je tato metrika důležitá?

  • Umožňuje včas zasáhnout, pokud se něco nevyvíjí podle očekávání.
  • Pomáhá zlepšovat plánování do budoucna – zpětná vazba je základ.
  • Odhalí neefektivitu nebo skryté překážky.

 

Jak ji sledovat v Power BI?

Power BI vám umožní porovnávat plán a skutečnost v reálném čase:

 

  • Interaktivní grafy s odchylkami (absolutně i procentuálně)
  • Barevné indikátory pro rychlou orientaci (např. červená/zelená)
  • Možnost filtrovat podle týmů, projektů nebo období

 

3.   Efektivita výkonu

Metrika, která říká: „Kolik naše práce opravdu vydělává?“

 

Co to je?

Porovnání reálně odvedené práce (čas strávený analytikem, vývojářem, konzultantem…) s tím, co bylo klientovi skutečně naúčtováno. Měří se efektivita lidí, kteří nejsou přímo obchodníci, ale jejich práce je stejně důležitá pro skvělý výsledek.

Základní výpočet:

 

  • Fakturovaný čas – Reálný čas = Marže efektivity

 

Např. pokud analytik stráví na reportu 10 hodin, ale klientovi se účtovalo jen 7, efektivita je 70 % a zbylých 30 % je „interní investice“.

Proč je tato metrika důležitá?

  • Pomáhá hlídat ziskovost projektů a služeb.
  • Odhalí, kde trávíme zbytečně moc času – třeba kvůli špatnému zadání nebo technickým problémům.
  • Umožní optimalizovat procesy – zrychlení, automatizace, lepší přidělení úkolů.

 

Jak ji sledovat v Power BI?

Power BI vám ukáže efektivitu přehledně a v souvislostech:

 

  • Poměr reálného vs. fakturovaného času na jednotlivé projekty, lidi, týmy
  • Trend efektivity v čase – rosteme, nebo klesáme?
  • Identifikace projektů s nízkou efektivitou (časová náročnost vs. přínos)

 

O Byteca

Společnost Byteca s.r.o. nabízí komplexní služby v oblasti datové analytiky a implementace Power BI s přesahem do finančního řízení, controllingu i dalších oblastí podnikového řízení.

 

 

 

Pomůžeme vám se vším – od výběru a zajištění licencí, přes návrh a implementaci analytického řešení, integraci datových zdrojů, tvorbu reportů na míru a interaktivních dashboardů, až po školení, konzultace a dlouhodobou podporu.

 

Více informací o Byteca