Za první rok získal ATLANTIK více než dva tisíce klientů a zprostředkoval investice přesahující miliardu korun. Jakou roli chce sehrát v proměňujícím se poradenském trhu, proč rozšiřuje produktovou nabídku a na čem staví své další plány? Odpovídá obchodní manažer Jan Hataš.

2. ročník akce „Hypoteční den s Gepardem“ nabídne 10 hodin informací, diskuzí a networkingu pro celou hypoteční komunitu.

Strategické soupeření USA a Číny se stále více soustředí do západního Pacifiku, kde zůstává největším rizikem Tchaj-wan a rostoucí napětí v Jihočínském moři. Případná eskalace by mohla výrazně zasáhnout světový obchod, dodavatelské řetězce i polovodičový průmysl. Pro investory tak roste význam geografické diverzifikace, obranného průmyslu, kybernetické bezpečnosti a odolnějších dodavatelských řetězců.

Úspěšný poradce umí získat klienta, řídit svůj čas a vydělat peníze vlastní prací. Ve chvíli, kdy chce vybudovat tým nebo vlastní pobočku, vstupuje do jiné disciplíny. Ondřej Němec z Partners Banky, který má na starosti rozvoj frančízové sítě a za víc než deset let se potkal se stovkami zájemců o vlastní pobočku, v návaznosti na svůj workshop na MoneyFestu popisuje, proč dobrý obchodník automaticky nebývá dobrý podnikatel, co se nejčastěji láme v prvních letech a podle čeho poznat, že firma už nestojí jen na jednom člověku.

Řeší vaši klienti rentu na stáří přes nákup nemovitostí? Srovnali jsme investiční byt s hypotékou a portfolio na 20 let. Získejte jasné argumenty pro jednání s klienty.

Na MoneyFestu mluvil Martin Vohralík z Broker Trustu o tom, proč osobní brand není jen otázkou viditelnosti na sociálních sítích. Dobře postavená značka pomáhá poradci ukázat, kdo je, jak přemýšlí a proč mu může klient důvěřovat ještě před prvním osobním setkáním. V době, kdy mnoho poradců komunikuje podobně, se právě odlišení, konzistence a schopnost ukázat vlastní zkušenost stávají obchodní výhodou.